A área dos recursos humanos é uma das mais importantes numa empresa e nem sempre as equipas do Global Management Challenge lhe dão a devida atenção. Para a formação One Medtronic 2.0 nem sempre foi fácil determinar exatamente o número de trabalhadores necessário para garantir uma atividade eficiente da empresa. "Tentámos resolver esta dificuldade planeando, testando e por vezes alterando a nossa estratégia consoante a evolução das condições do mercado", revela Joana Paulo Oliveira.
Na competição tal como na vida real, ninguém está isento de cometer erros. Conta Joana Paulo Oliveira que "o nível salarial proposto pela nossa empresa ficou abaixo dos valores de mercado expondo a empresa a perdas substanciais da sua capacidade produtiva". Com o intuito de solucionarem o erro cometido optaram por fazer benchmarking, contratar e dar formação aos seus funcionários para precaver possíveis saídas.
Esta participante explica às formações ainda em prova que planear é a alma do negócio. "O planeamento é a chave para se conseguir um nível de produção adequado de forma a não haver uma grande variação no nível de produção da empresa e, consequentemente, no número de funcionários necessários", finaliza Joana Paulo Oliveira.
