Consultório de 19 de abril

Consultório de 19 de Abril

Tenho três ideias de negócio. Qual a ideia que devo escolher para desenvolver no âmbito do Energia de Portugal? (enviada por Rui Costa)

Recomendo a utilização dos seguintes critérios para escolher qual a melhor ideia:

1) Investimento inicial (quanto mais alto, pior)

2) Competências existentes na equipa para serem aplicadas ao desenvolvimento da ideia (quantas mais, melhor)

3) Capacidade de exportação do produto/serviço (quanto maior, melhor)

4) Escalabilidade do negócio (quanto mais fácil de crescer. melhor)

5) Existência de custos de mudança por parte dos clientes (quanto maiores, melhor)

6) Modelo de receitas recorrentes (quantas mais recorrentes, melhor)

7) Recebimento de dinheiro antes de o ter de pagar (quanto mais, melhor)

8) Custos de operação fixos (quanto menores, melhor)

9) Proteção da concorrência (quanto maior, melhor)

10) Facilidade em conseguir que o negócio rapidamente possa funcionar sem a presença constante dos fundadores (quanto maior, melhor)

Pode utilizar uma escala de 1 = Baixo a 5 = Alto, pontuar cada ideia e ver qual delas tem mais pontos. Acrescentaria apenas que na ótica da Fábrica de Startups, os projetos mais atrativos são os que, em adição aos critérios acima referidos, fazem uma utilização intensa da Internet como canal de marketing, venda e distribuição e/ou como forma de produção dos serviços. Estamos especialmente interessados na exportação de bens e/ou serviços e a Internet é a melhor forma de conseguir dar a conhecer as nossas ofertas.

Que tarefas terão de ser realizadas por cada equipa nos intervalos de tempo entre os Bootcamps do Energia de Portugal? (enviada por Marta Silva)

No primeiro Bootcamp as equipas vão aprender a criar o seu modelo de negócio, devendo na semana seguinte detalhar os componentes e iniciar as entrevistas dos clientes-alvo. Nas sessões seguintes irão aprender a desenvolver e testar cada componente do modelo, tarefas que deverão realizar nos dias seguintes a cada Bootcamp. Em função dos resultados destes testes, as equipas irão ajustar o seu modelo de negócio de forma a que sejam capazes de demonstrar, através de métricas concretas, que o negócio tem uma elevada possibilidade de ser bem sucedido.

Como será avaliada a performance das equipas nos Bootcamps com vista à selecção das 10 melhores? (enviada por Francisco Ferreira)

São quatro as formas de avaliação das equipas durante o programa:

·  Apresentações feitas por cada equipa sobre as "lesson's learned", ou seja, as lições aprendidas pela equipa durante a semana na sequência da aplicação das técnicas ensinadas pela Fábrica de Startups.  O principal objetivo de cada uma das apresentações é partilhar com todos os outros participantes como ultrapassar os desafios que as equipas tiveram durante a semana, quais os pressupostos do modelo de negócio que conseguiram validar e quais os pressupostos que não passaram nos testes realizados e tiveram de ser modificados; 

·  Conteúdo dos blogues das equipas. Cada equipa terá de actualizar frequentemente o seu blogues, descrevendo as tarefas realizadas e os resultados obtidos. Este blogue será público e pretende ser um registo histórico e uma forma de podermos analisar o funcionamento da cada equipa. Os orientadores da Fábrica de Startups irão acompanhar de perto os blogues de cada equipa para avaliar as suas capacidades de aplicar a metodologia ensinada, o esforço dedicado e os resultados obtidos;

·  O contacto com os mentores é outra forma de avaliação das equipas visto que estes irão acompanhá-las de perto e vão poder avaliar o seu nível de desempenho e comprometimento durante todo o programa;

·  Finalmente, as equipas serão avaliadas em função dos resultados obtidos.  Cada equipa terá um Painel de Controlo onde constarão os valores semanais de um conjunto de métricas fundamentais para avaliar a capacidade do negócio atrair e conquistar clientes.

De que forma as 50 equipas poderão entrar em contacto com os mentores do Energia de Portugal? (enviada por Marta Teixeira)

O programa Energia de Portugal conta com a ajuda de 30 mentores, especialistas na criação, desenvolvimento e gestão de empresas. Os mentores vão dar um contributo fundamental ao processo de aprendizagem das equipas. Cada mentor irá acompanhar de perto duas equipas durante as oito semanas. Os mentores estarão presentes nos Bootcamps para reunirem com as respetivas equipas de forma analisar o trabalho semanal, esclarecer eventuais questões e aconselhar qual a melhor forma de trabalharem os desafios da semana seguinte. Esta orientação poderá adicionalmente ser também feita por e-mail, skype ou telefone durante a semana de trabalho.

O que é a Fábrica de Startups e em que consiste a metodologia FastStart utilizada no Energia de Portugal? (Maria Nunes)

A Fábrica de Startups é uma aceleradora de empresas que procura empreendedores com vontade e talento para criarem empresas de sucesso.  As sessões de Bootcamp do Energia de Portugal são da responsabilidade da Fábrica de Startups que disponibilizará gratuitamente a sua metodologia FastStart a todos os participantes. Esta metodologia parte de uma ideia simples, mas muito poderosa, e que consiste na necessidade de avaliar se existem clientes suficientes para que uma empresa seja rentável antes de a criarmos. Pretende-mos contribuir para que em Portugal possam existir mais negócios globais, capazes de crescer rapidamente e com elevada rentabilidade. Através da promoção ativa do empreendedorismo queremos contribuir para o crescimento económico do país.