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A aposta no planeamento

Pedro Nunes, líder da equipa UCBest, considera que a área da produção é fulcral numa empresa. Para não errar neste domínio é preciso planear bem o que se vai produzir, de forma a não comprometer estratégias e políticas de produto e da empresa.

Maribela Freitas (www.expresso.pt)
16:28 Quinta feira, 13 de outubro de 2011

Dinâmica, desafiante, em que a interligação entre todas as áreas de uma empresa é explorada deixando as equipas com uma visão global de gestão, são algumas das qualidades que Pedro Nunes, líder da formação UCBest aponta ao Global Management Challenge.

Durante a competição, a equipa de Pedro Nunes enfrentou algumas dificuldades na área da produção. "A certa altura da prova apercebemo-nos de que não tínhamos capacidade para produzir tudo o que era planeado pelo marketing, se queríamos manter e melhorar a qualidade dos produtos. Esgotámos praticamente todos os tempos de montagem e maquinação e embora eficientes com o que tínhamos, a colocação de produtos nos mercados era limitada", conta. Os elementos da UCBest tentaram resolver esta dificuldade. Para tal, explica Pedro Nunes, "iniciamos um processo de reforço da capacidade produtiva e após análises múltiplas entre todas as áreas da empresa, decidimos adquirir mais uma máquina e reforçar os quadros de pessoal, para agilizar todo o processo".

A quem está em prova e enfrenta dificuldades iguais nesta matéria, Pedro Nunes recomenda a munirem-se de uma ambiciosa capacidade produtiva, mas com conta peso e medida. "De nada serve ter matérias-primas, canais de distribuição e boa publicidade se depois não se consegue produzir os produtos consoante as estratégias e planeamentos, para satisfazer os pedidos dos clientes", finaliza o líder da UCBest.

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